Dit gebeurt in de USA. Een ziekenhuis krijgt voor 2014 een budget voor 90% van haar uitgaven op basis van populatiegebonden indicatoren die ook voor de zorgverzekeraar gelden. Het krijgt de resterende 10% als de wachtlijst om laag gaan, de outcome indicatoren op niveau blijven en de patiënten ervaringen positief blijven. Het eerste stuk is populatiegebonden bekostiging en het tweede outcome financiering.
Triple Aim
Met dit model gingen de kosten van ziekenhuizen in de Amerikaanse staat Massachusetts van 5% groei naar 2%. Want de instellingen konden makkelijk schuiven van dure naar goedkope zorg. Ook verdween het tarief als motor van extra-productie. Deze resultaten staan beschreven in het boek ‘Pursuing Triple Aim’ van de hand van Maureen Bisognano en Charles Kenney. Het staat in hoofdstuk 4. Dat heeft als titel: ‘The alternative Quality Contract: a payment method supporting the triple aim.’
Congres Ketenzorg
Eerste auteur Bisognano is de baas van het Institute Healthcare Improvement, is adviseur van Obama en spreker op een congres over ketenzorg op 11 en 12 april 2013 in Berlijn. De International Foundation of Integrated Care (IFIC) organiseert dit congres. De Julius Academy ondersteunt de logistiek van dit congres. Naast Bisognano zijn er tal van vooraanstaande sprekers over ketenzorg uit Duitsland, Nederland, Frankrijk, Spanje en Engeland. De organisatie heeft mij gevraagd voorzitter te worden van de congrescommissie. Wil jij in twee dagen op de hoogte raken van alle zorginnovatie in Europa? Bekijk dan de uitgebreide brochure en kom ook naar Berlijn.