
Door Pauline Roest, master in HR Leadership, met twaalf jaar HR ervaring in de zorg. Op 12 april 2022 bezocht ik het symposium OMZORGEN opgedragen aan Erik Booden (overleden 2 november 2021) die zich door zijn hele loopbaan heen sterk…
Twee wekelijks stuur ik je afwisselende informatie over wat mij opvalt in (internationale) vakbladen, recent gepubliceerde onderzoeken en op congressen en bijeenkomsten. Van best practices tot nieuwe zorginnovaties. En van transitie tot preventie en de bekostiging van de zorg.
Wil je op de hoogte blijven over dit soort onderwerpen? Schrijf je dan hiernaast in.
Door je in te schrijven voor mijn nieuwsbrief, geef je toestemming voor het opbouwen van een persoonlijk profiel om nieuws en informatie in de nieuwsbrief beter aan te laten sluiten op je persoonlijke interesses. Je kunt een eenmaal gegeven toestemming te allen tijde intrekken. Dat kan door op de afmeldlink in de nieuwsbrief te klikken. Jouw gebruikersgegevens zullen vervolgens worden verwijderd. Meer informatie vind je in de privacyverklaring.
Door Pauline Roest, master in HR Leadership, met twaalf jaar HR ervaring in de zorg. Op 12 april 2022 bezocht ik het symposium OMZORGEN opgedragen aan Erik Booden (overleden 2 november 2021) die zich door zijn hele loopbaan heen sterk…
Heeft de samenwerking in de arbeidsmarkt zorg nog zin? Door Pauline Roest. Rasoptimist Doekle Terpstra, voorzitter van de Commissie Werken in de Zorg, heeft zijn twijfels; hef de commissie maar op, adviseert hij de politiek. In een artikel in de…
De SER heeft dit rapport opgesteld naar aanleiding van een gedetailleerde adviesaanvraag van de minister. Zij noemt in die aanvraag het grote voorziene personeelstekort als centraal probleem. Zij wijdt een alinea aan loonontwikkeling. Daarin stelt zij dat de gebruikte systematiek voor vaststelling voor de loonruimte in de sector een groei mogelijk maakt die gelijke pas houdt met de die in andere sectoren. Voorts vraagt zij advies, in elk geval over begeleiding en beloning van nieuwe medewerkers, loopbaanontwikkeling en als derde punt meer werkplezier en professionele autonomie.
Medewerkers in de zorg zijn enthousiast over hun werk. De inhoud daarvan maakt het aantrekkelijk om daar te werken. Helaas vertrekken vele professionals binnen enkele jaren, omdat het werkplezier te laag wordt. HRM expert Pauline Roest nam kennis van enkele recente onderzoeken hierover en doet aanbevelingen aan werkgevers in de zorg om bevlogenheid van medewerkers meer te koesteren.