Guus Schrijvers

In 2005 stond ik aan de wieg van de tegenwoordige Centra voor Jeugd en Gezin (CJG). Saskia Blom stuurde mij afgelopen week een onderzoeksverslag dat mij blij maakte. Blom geeft leiding aan de CJG’s In Apeldoorn. Het onderzoek vond in de eerste helft van 2012 plaats onder Apeldoornse CJG-cliënten. De onderzoekers vroegen telefonisch hoe ouders bekend zijn met het CJG. Ouders die aanklopten bij het CJG zijn vooral bekend via mediabronnen als website, krant en foldermateriaal. Ten tweede is gevraagd hoe tevreden ouders waren over het gesprek met de professional van het CJG. Ouders geven voor het gesprek met de professional gemiddeld een 7.8. Lees het volledige onderzoeksverslag.

Citaat: Der Niederländische Gesundheitsexperte Guus Schrijvers skizziert verschiedene Szenarien und zieht dabei interessante historische Parallelen.’ AOK, Berlin, September 2012. Lees het volledige artikel.

Op 3 oktober 2012 hield ik in Eindhoven een lezing over zorgpaden, sneldiagnostiek en oncologie. Aan de orde kwamen de variantie-analyse, het Klant Order Ontkoppelings Punt (KOOP), het patient delay in de oncologische zorg, de sneldiagnostiek, de oncologische case managers en de voors en tegens van een divisie oncologie in een algemeen ziekenhuis. Download de PowerPointpresentatie.

Verantwoording en dankwoord

Hoofdstuk 1. Gedragseconomie, Triple Aim aanpak, co-creatie, cappuccinomodel en zorginnovatie

Hoofdstuk 2. In een gezonde omgeving wonen gezonde mensen

Hoofdstuk 3. Gezond maakt mooi, slim en blij

Hoofdstuk 4. Duur in de mond houdt het lichaam gezond

Hoofdstuk 5. Geboortezorg: een goed begin is het halve werk

Hoofdstuk 6. De jeugd is gezond, professionals zijn innovatief en de transitie gaat te snel

Hoofdstuk 7: De eerstelijn toen, nu en straks

Hoofdstuk 8. Het geheel van de chronische zorg is meer dan de som der delen

Hoofdstuk 9. De ouderdom komt met beperkingen

Hoofdstuk 10. Kanker economisch benaderen: ja dat kan

Hoofdstuk 11. De diagnostische inflatie van de geestelijke gezondheidszorg

Hoofdstuk 12. De verslavingszorg: een hernieuwde doordenking gewenst

Hoofdstuk 13. Gezondheidswinst en besparingen door intensivering farmaceutische zorg

Hoofdstuk 14. Niets is zo planbaar als spoedzorg

Hoofdstuk 15. Van zorgpaden naar menu gestuurde zorg

Hoofdstuk 16. Ziekenhuizen en hun antwoord op disruptieve innovaties

Hoofdstuk 17. Triple Aim, co-creatie en het Cappuccino-model

Hoofdstuk 18. Nawoord: een econoom doet toekomstvoorspellingen voor de zorg

Het boek is uitgegeven door uitgeverij Thoeris en is gewoon in de boekhandel te bestellen. Je kunt het ook rechtstreeks bij de uitgever bestellen op www.Thoeris.nl.

Op 25 augustus 2012 ben ik geïnterviewd door het het nieuws- en actualiteitenprogramma EenVandaag. In het kader van de verkiezingen maakten zij een thema-uitzending over de zorg. U kunt de uitzending hier bekijken.

In de praktijk blijkt dat patiënten niet altijd de juiste zorg ontvangen op het voor hen optimale tijdstip. Er bestaan nog steeds grote verschillen tussen ziekenhuizen. En lang niet altijd wordt er gewerkt volgens de geldende richtlijnen en standaarden van goede patiëntenzorg. Zorgpaden hebben als doel om de zorg volgens de wetenschappelijke inzichten aan te bieden en die rondom de patiënt te organiseren. De patiënt en de verantwoorde zorg die hij nodig heeft, zijn het vertrekpunt.
In het boek zijn concrete voorbeelden van goede zorg in Nederlandse ziekenhuizen verzameld en beschreven. Van liesbreukoperatie en een gebroken heup tot de behandeling van darmkanker en een beroerte. 15 veel voorkomende aandoeningen en hun behandeldoelen worden stap voor stap beschreven. Hoe zien een goede verwijzing en behandeling eruit. Hoe vindt de communicatie met de patiënt plaats en wat leverde de verbeterde logistiek op in termen van gezondheidseffecten, kostenbesparingen, verkorting van wacht- en doorlooptijden en patiënttevredenheid. Er zijn nog te weinig zorgpaden in de zorg. Deze voorbeelden kunnen voor ziekenhuizen en zorgverleners een bron van inspiratie zijn. Geïnteresseerden kunnen nu een kijkje in andermans keuken nemen, en zien hoe goed de patiëntenzorg georganiseerd kan zijn.

Bestellen
Recensie Financieel Dagblad