Guus Schrijvers

Tijdens een middagsymposium op 31 oktober in Utrecht reik ik de eerste exemplaren uit van mijn nieuwe boek Zorginnovatie volgens het cappuccinomodel. In dit boek doe ik twaalf voorspellingen over het bestaande zorgbeleid. Als die uitkomen, kloppen de theorieën uit het boek. Het symposium over cappuccino financiering staat onder leiding van prof.dr. Arno Hoes, hoogleraar klinisch epidemiologie en huisartsgeneeskunde van het UMC Utrecht. Je bent van harte uitgenodigd om dit symposium bij te wonen.

Gezondheid en kwaliteit van zorg
Er zijn een groot aantal ontwikkelingen gaande in de gezondheidszorg. Het aantal kankerpatiënten stijgt jaarlijks met 4%. De bevolking vergrijst. Er komen meer mensen met chronische aandoeningen en multimorbiditeit. Het kennisniveau van patiënten gaat omhoog. Internet zorgt voor ingrijpende veranderingen in de diagnostiek, de therapieën en de zorg bij heel veel aandoeningen. Er is geen financiële groei meer. Is het mogelijk om bij deze ontwikkelingen gezondheid en kwaliteit van zorg te bevorderen? Deze vraag staat centraal op het middagsymposium.

Cappuccinofinanciering
Het antwoord op deze vraag is: ja, dat kan als zorginnovatie gelijk opgaat met cappuccino financiering. Hierbij ontvangen alle zorgaanbieders een abonnementstarief of salaris en een kleine betaling per verrichting. Als schuim op de cappuccino ontvangen zij betaling voor innovaties. Om deze vraag te beantwoorden las ik de afgelopen twee jaar zo’n 900 wetenschappelijke publicaties, had vele gesprekken met deskundigen in het veld en bij patiëntenorganisaties en raadpleegde talloze statistieken. Het mondde uit in een boek: Zorginnovatie volgens het Cappuccinomodel.

Spaarpunten
Voorkomen is beter dan genezen, maar is dat ook goedkoper? Ja, zo tonen goede voorbeelden aan. Een daarvan komt uit Zuid-Afrika. Daar werkt een zorgverzekeraar met een spaarpuntenprogramma. Verzekerden verdienen die punten als ze gezonde voedingsmiddelen kopen, sportscholen bezoeken of spullen kopen die je gebruikt voor een gezonde leefstijl, bijvoorbeeld sportschoenen. Verzekerden kunnen de spaarpunten inwisselen voor een lagere verzekeringspremie. Ook kunnen zij er in een webshop gezonde artikelen voor kopen. Deepak Patel is arts. Hij ontwierp en geeft leiding aan dat spaarpuntenprogramma en evalueerde het. Op dit middagsymposium presenteert hij voor het eerst in Nederland zijn spaarpuntenprogramma. Verzekeraars in de USA, China en Engeland namen inmiddels het programma over. Gaan Nederlandse zorgverzekeraars volgen?

Cappuccinomodel
Na het Zuid-Afrikaanse avontuur licht ik het Cappuccinomodel toe. In alle sectoren trachten innovatieve zorgprofessionals de betaling per verrichting te vervangen door betaling per periode. Bij huisartsen heet die laatste betaling een abonnementstarief of inschrijftarief. In andere sectoren circuleren termen als populatie gebonden bekostiging, shared savings, keten-DBC’s, regio-budgetten, wijkbudgets en integrale bekostiging. Risico van deze bekostiging is dat er wachttijden kunnen ontstaan. Daarom blijft in het Cappuccinomodel een laag tarief per verrichting gehandhaafd.

Innovaties
Daarnaast heeft mijn model een innovatietarief. Op basis van een innovatieve agenda kunnen zorgprofessionals en zorginstellingen samen met patiënten en zorgverzekeraars innovaties starten en daaruit financieren. Ik sta in mijn voordracht uitgebreid stil bij de twaalf aspecten van het Cappuccinomodel. Na mijn verhaal treden vertegenwoordigers van zorgverzekeraars op als referent en beginnen deze de discussie over het model. Daarna komen deelnemers uitgebreid aan het woord.

Voorspellingen
Een wetenschappelijke theorie is beter, indien deze niet alleen verklaart maar ook voorspelt. Op basis van de theorieën in het boek presenteer ik aan het eind van het symposium twaalf voorspellingen over het zorgbeleid en biedt ik de eerste exemplaren van mijn boek aan enkele Kamerleden aan. Die Kamerleden discussiëren dan met elkaar en met de symposium-deelnemers over die voorspellingen.

Doelgroep
Het middagsymposium is bedoelt voor mensen die zich met innovatie van zorg, ICT en bekostiging bezig houdt: zorgprofessionals, leidinggevenden van GGD-en en andere preventieve instellingen, leidinggevenden van zorginstellingen, vertegenwoordigers van patiëntenorganisaties, inkopers en leidinggevenden van zorgverzekeraars, gemeentelijke beleidsmakers en wethouders die de drie decentralisaties begeleiden. Maar ook: medewerkers van het Ministerie van VWS en andere beleidsinstanties, docenten bij hoger beroepsonderwijs en universiteiten alsmede hun studenten, organisatie-adviseurs en journalisten van vakbladen en massamedia.

Kosten
Voor de innovatieve en wetenschappelijke wereld van de zorg is het uitkomen van het boek Zorginnovatie volgens het Cappuccinomodel een feestelijk gebeuren. Daarom heeft het middagsymposium een toegangsprijs van slechts 50 euro. Daarvoor ontvang je 1. Een grote kennistoename over innovatie van zorg, ICT en bekostiging 2. Een exemplaar van het boek 3. Koffie, thee en een drankje en 4. Een verscherping van je inzicht in de gevolgen van het bestaande zorgbeleid dankzij sprekers uit de politiek en uit de kring van zorgverzekeraars.

Accreditatie
Accreditatie voor deze cursus wordt aangevraagd bij ABAN (cluster 1) en V&V; voor overige doelgroepen in overleg (dit dient uiterlijk 6 weken voor aanvang van de middag te worden aangevraagd). Voor overige groepen ontvangt u, op verzoek, een certificaat na afloop.

Meer informatie en inschrijving
Kom ook naar het middagsymposium en ontvang gratis mijn nieuwe boek Zorginnovatie volgens het cappuccinomodel. Je kan je hier inschrijven.
Wil je meer informatie over dit symposium? Download dan hier de brochure of neem contact op met Petra Schimmel, Coördinator nascholing, UMC Utrecht Julius Centrum. Telefoon: 088 – 756 9256, e-mail: p.j.schimmel@umcutrecht.nl

 

Gezondheidsbeleid heeft drie doelen: Een betere gezondheid, een hogere kwaliteit van zorg en gelijk houden van de kosten van zorg. Deze drie staan bekend als de Triple Aim. In hoofdstuk 1 van mijn nieuwe boek Zorginnovatie volgens het Cappuccinomodel verbind ik deze drie doelen met zorginnovaite, financiële innovatie en met gedragseconomie.

Health miles
Bij die laatste krijgen patiënten en professionals kleine financiële prikkels (nudges) die wenselijk gedrag stimuleren. Bijvoorbeeld te verzilveren health miles bij aankoop van gezonde levensmiddelen en andere goederen en diensten. Die prikkels zijn dus beleidsrijk. In mijn boek test ik de hypothese voor alle zorgsectoren dat parallelle innovatie (van zorgverlening, ICT en bekostiging) het behalen van de genoemde drie doelstellingen mogelijk maakt. Het uiteindelijke antwoord (na 18 hoofdstukken, 400 pagina’s en bijna 1.200 voetnoten): ja dat kan!

Symposium
Wil je meer weten over dit onderwerp? Kom dan naar het middagsymposium over cappuccino financiering op 31 oktober in Utrecht en ontvang gratis mijn nieuwe boek. Het symposium staat onder leiding van prof.dr. Arno Hoes, hoogleraar klinisch epidemiologie en huisartsgeneeskunde van het UMC Utrecht. Je kan je hier inschrijven.

Op zaterdag 15 februari van 10.00 tot 13.30 uur ben ik gastheer van ‘Mantelzorg en zorginnovatie in perspectief’ in de gele collegezaal van het UMC Utrecht. Dit symposium zal worden gehouden in het kader van de honderdste geboortedag van prof. dr. Joop Hattinga Verschure.

Hattinga Verschure was in leven medisch directeur van het Lucas Andreas Ziekenhuis en het OLVG te Amsterdam, een korte tijd medisch directeur van het AZU, bouwpastoor van het UMC Utrecht in De Uithof en hoogleraar  ziekenhuiswetenschappen van de Medische Faculteit Utrecht. Zijn Instituut voor Ziekenhuiswetenschappen is een van de voorgangers van het Julius Centrum.

Hattinga Verschure heeft de term mantelzorg geïntroduceerd in de Nederlandse taal. Hij heeft in 1971 (zo’n veertig jaar geleden) als eerste op de grote noodzaak daarvan gewezen vanwege de kostenstijging van de gezondheidszorg. Ook startte hij multidisciplinair onderwijs in  datzelfde jaar en ontwierp het beroemde P-model voor ziekenhuizen. Tal van oud-leerlingen kwamen in leidinggevende posities terecht in wetenschap, onderwijs en veld van de gezondheidszorg.

Het symposium-programma omvat lezingen over de mantelzorg, multidisciplinair onderwijs en de ziekenhuisorganisatie. Je kan je vóór 1 februari 2014 aanmelden, door een mail te sturen aan: mail@guusschrijvers.nl. Meer informatie en het programma vind je hier.

In 2014 viert de Stichting Voorzorg Utrecht het 20-jarig bestaan met de uitreiking van de innovatieprijs. De innovatieprijs bestaat uit een bedrag van € 10.000 euro en een beeld.
Heb je een innovatief idee? Vraag dan subsidie aan en ding mee naar deze prijs. Je kunt je aanvraag tot 1 oktober aanstaande indienen.

Voorzorg Utrecht steunt innovatieve projecten in de gezondheidszorg die een breed patiëntenbelang dienen. Projecten in de regio Utrecht en ’t Gooi krijgen voorrang bij de subsidietoekenning. De voorwaarden en het aanvraagformulier vind je op:  www.voorzorg-utrecht.nl.